Hotel Faros w Gdańsku

Hotel przy Lotnisku im. Lecha Wałęsy z parkingiem lotniskowym

Zapraszamy do Hotelu Faros - komfortowego trzygwiazdkowego obiektu usytuowanego tuż przy lotnisku. 
- 3 minuty samochodem do lotniska
- 5 minut samochodem do obwodnicy
- 4 minuty pieszo do stacji PKM Firoga
Recepcja Hotelu Faros działa przez całą dobę, gwarantując Ci wsparcie i pomoc o każdej porze.
Nasi profesjonalni pracownicy są gotowi odpowiedzieć na Twoje pytania, udzielić informacji i zapewnić Ci miłą atmosferę od momentu przybycia aż do momentu wyjazdu. 
Serwujemy śniadania w formie bufetu szwedzkiego od 6:30 do 10:00 - wstąp do nas również jeśli nie jesteś Gościem Hotelu.
Wieczorami restauracja otwarta jest w godzinach 17:00-22:30.

Naszym Gościom oferujemy transfer lotniskowy dostępny o każdej porze dnia i nocy, a także usługę parkingu lotniskowego.
Jeśli planujesz ważne spotkanie biznesowe w komfortowym i profesjonalnym otoczeniu, nasza sala konferencyjna to doskonały wybór.
Zapewniamy możliwość organizacji spotkań biznesowych, szkoleń oraz rekrutacji. Nasz personel jest do Twojej dyspozycji, aby pomóc w organizacji wydarzenia.
NASZ CEL TO TWÓJ KOMFORT!
 

Faros - najlepszy hotel przy gdańskim lotnisku!

Hotel Faros bierze udział w projekcie IMPULS

Hotel Faros bierze udział w projekcie SPEKTRUM

FAROS Sp. z o.o. realizuje projekt pn. „Grant otrzymany na specjalistyczne usługi doradcze w ramach SPEKTRUM 2030”.

Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach programu Fundusze Europejskie dla Pomorza 2021-2027.

Zakres projektu

W ramach projektu zostanie zakupiona specjalistyczna usługa doradcza obejmująca audyt organizacyjny Hotelu Faros wraz z usługami doradczymi w zakresie komercjalizacji inwestycji oraz projektu rozbudowy obiektu.

W ramach projektu realizowane są działania obejmujące:

• analizę organizacji pracy, procesów zarządczych i modelu funkcjonowania hotelu,
• analizę struktury organizacyjnej, zakresów odpowiedzialności i przepływu informacji,
• analizę otoczenia rynkowego i konkurencyjnego,
• analizę dopasowania oferty hotelu do zmieniającej się struktury popytu,
• analizę planowanej rozbudowy obiektu w kontekście organizacyjnym, funkcjonalnym i finansowym,
• identyfikację ryzyk organizacyjnych, operacyjnych i zarządczych,
• opracowanie założeń finansowych, modelu finansowego inwestycji oraz rekomendacji wdrożeniowych.

Grupa docelowa

Projekt skierowany jest do FAROS Sp. z o.o., w szczególności do kadry zarządzającej oraz osób odpowiedzialnych za organizację pracy, sprzedaż, rozwój usług hotelowych i przygotowanie przedsiębiorstwa do planowanej rozbudowy obiektu.

Z efektów projektu skorzysta przedsiębiorstwo, jego kadra menadżerska, pracownicy oraz klienci Hotelu Faros, którzy będą korzystać z lepiej zorganizowanej i bardziej dopasowanej do potrzeb rynku oferty hotelowej.

Cel projektu

Celem projektu jest wzmocnienie konkurencyjności Hotelu Faros poprzez uporządkowanie procesów zarządczych, organizacyjnych i sprzedażowych oraz przygotowanie przedsiębiorstwa do planowanej rozbudowy obiektu.

Projekt ma umożliwić lepsze dopasowanie oferty hotelu do potrzeb rynku, poprawę efektywności operacyjnej, zwiększenie jakości podejmowanych decyzji oraz ograniczenie ryzyk związanych z dalszym rozwojem inwestycyjnym.

Efekty i rezultaty projektu

Efektem projektu będzie kompleksowy raport analityczno-wdrożeniowy, obejmujący diagnozę sytuacji organizacyjnej, rynkowej i finansowej przedsiębiorstwa, model finansowy inwestycji oraz rekomendacje dotyczące dalszego rozwoju Hotelu Faros.

Rezultatem projektu będzie m.in.:

• uporządkowanie struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa,
• doprecyzowanie zakresów odpowiedzialności,
• usprawnienie procesów decyzyjnych i komunikacyjnych,
• przygotowanie organizacyjne do realizacji inwestycji,
• poprawa efektywności operacyjnej i sprzedażowej,
• zwiększenie konkurencyjności Hotelu Faros na rynku hotelarskim.

Całkowita wartość projektu: 49 200,00 zł

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie